決めるを支える Ensemble

迷いを確信へ。
「決める」を支える医療経営の羅針盤。

医療現場の「葛藤」を知る実務家コンサルタントが、
戦略・データ・人事の三位一体で、経営者の決断を
「実行（成果）」へと導きます。

私たちは現場とトコトン向き合います。経営者と現場の翻訳機能を果たすこと、
それが私たちの存在意義です。

当社は、「誰もが適切な決断をし、挑戦を続けるための、最も頼れる伴走者となる。」（Vision）を掲げ、
お客様の「決めるを支える」（Mission）ことにコミットします。
机上のコンサルティングに留まらず、Valueである「現場に踏み込む」姿勢で、皆さまの課題を本質的に解決します。

経営の持続的成長を支える
5つのサービス領域

経営の「羅針盤」となる戦略策定から、日々の「計器」となるデータの見える化、そして推進エンジンである「人」の育成まで、包括的なエコシステムを提供します。

独立した施策ではなく、戦略・データ・組織が連動することで、
初めて「絵に描いた餅」ではない実効力のある経営改善が可能になります。

コンサルタント紹介 Our Consultants

経営者の「決定」を実務者の「決意」へ

経歴

2003年京都薬科大学薬学部卒業後、総合メディカル㈱入社、薬局業務に6年、医療機関の経営コンサルティング業務に16年従事。
うち6年は医療機関へ出向（事務長3年、課長職2年、薬剤師1年）し、現場の意思決定とオペレーションを経験。
経営方針の現場への浸透、経営課題解決を図るマネジメント、経営との一体感を図る人事評価制度の構築と運用を主導。
「現場の実務」「経営の論理」の双方を熟知し、意思決定から実行、定着までを一気通貫で支援するスタイルを確立。
2026年1月、㈱Ensembleを設立。中期経営計画策定とその実行支援、人事制度構築（等級制度・評価制度・報酬制度・研修）を専門領域とし、「経営者の決めるを支え、現場に踏み込む伴走者」として貢献。
保有資格

薬剤師 / 医業経営コンサルタント
仕事への姿勢

挑戦すること、実践すること、やり遂げることを⼤切にしています。

メッセージ

「決めるを支える」――私たちは、誰もが適切な決断を下し、挑戦を続けるための、最も頼れる伴走者となることを目指しています。
薬剤師・医業経営コンサルタントとしての専門性と、事務長として収益を倍増させ、また伴走支援により3年で債務超過を解消した実務経験を武器に、貴法人の経営を根底から支えます。事務長出向を経て培った「現場に踏み込む」姿勢を大切に、事業戦略策定と人事制度構築を両輪に、経営のあらゆる局面で徹底的に伴走いたします。変化の激しい時代だからこそ、貴法人の進むべき道を明確にし、理想の姿を実現するまで共に歩み続けることをお約束します。

note

データに基づく提言を隔週で発行しています。

事業紹介 Services

計画策定から現場職員の行動変容までを徹底サポート。
共に汗をかく実行支援が特徴です。

経営戦略策定支援

医療機関の将来構想を明確にした上で、具体的な事業計画への落とし込みを実施します。

明確化を図るもの

◆提供するサービスの機能と規模
◆サービスを提供するために必要な資源
◆組織の成長ストーリー
◆毎年度の目標の数値化

得られる効果

◆将来像を明確化することで、必要な施設・設備・人材が明確になる
◆目標を数値化することで、組織内外の関係者に目指している姿が伝わりやすくなる

現状分析
（約2ヶ月）

1.外部環境分析
（1）社会環境調査
（2）医療・介護需要調査
（3）周辺医療機関調査

2.内部環境調査
（1）診療実績・介護実績調査
（2）財務分析
（3）組織分析
（4）職員アンケート調査
将来構想の検討
（約2ヶ月）

（1）現状分析に基づくSWOT分析
（2）事業シミュレーション
（3）将来構想の協議
事業計画策定
（約2ヶ月）

（1）将来構想に基づく経営戦略立案
（2）事業計画策定